為了科學分析2021年度經營工作，全面了解和掌握各部門、子公司2021年度重點工作開展情況，深入總結工作經驗，全面理清工作思路，查短板、找不足、促提高，確保2022年各項工作開好頭、起好步，1月7日，匯創資本組織召開了2021年度經營形勢分析暨述職測評大會。公司董事長、總經理聶維月，黨支部書記、副總經理別志立，財務總監黃鶯，總經理助理許云霄、劉健出席了本次大會，總公司全體員工及子公司員工代表參加了會議。
會上，財務部部長趙濤從資產負債情況、收入情況、成本費用情況、利潤情況和子公司經營情況五個方面，對公司2021年度的經濟運行情況進行了通報；各部門、子公司主要負責人緊緊圍繞公司發展戰略，立足公司產業布局，結合切身工作實際，以事實說話，用數據分析，通過PPT展演形式，深入總結各項工作落實情況、深刻剖析存在問題根源、深遠謀劃未來工作思路；公司領導班子、各部門負責人及員工代表嚴格按照公司述職測評要求，結合述職材料報告、工作成效業績和現場述職情況，對各部門、子公司述職人員進行了現場測評打分；公司董事長、總經理聶維月對各部門、子公司工作述職作出點評，并提出了具體工作要求。
會議認為
2021年是中國共產黨成立100周年，是全面建成小康社會之年，是兩個一百年奮斗目標的歷史交匯期，對于公司來說也是極其不平凡的一年。這一年，面對嚴峻的疫情防控形勢和復雜的市場環境，公司在市國資金融黨工委、市國資委的領導下，準確把握新發展階段，認真貫徹新發展理念，積極構建新發展格局，及時捕捉市場信息，科學精準調整決策，創新推進經營發展，用實干提升了公司的經營能力和綜合管理水平；各部門、子公司全力推進了各項工作落實落地落細，做到了重點工作有亮點，亮點工作有特色，特色工作有創新，較好地完成了年初制定的各項目標任務。
會議要求
2022年將迎來黨的二十大，這一年是貫徹落實銀川市第十五次黨代會的開局之年，也是公司加快發展的重要機遇期，各部門、子公司在肯定成績的同時，更要未雨綢繆、居安思危，積極應對，主動作為，補齊短板，科學謀劃2022年的工作，以更加飽滿的熱情、更加務實的舉措、更加嚴謹的作風和更加高效的執行，持續提升全員的業務拓展力、合作協同力、工作執行力和發展創新力，形成最大“公約數”，畫出最大“同心圓”，不斷提高公司的市場競爭力、產業運營力、效益增長力和社會影響力。
會議強調
一是切實統一思想，振奮工作精神，要牢固樹立“企業興衰，人人有責”的理念，層層壓實責任，進一步激發全體員工潛能，積極構建“八仙過海，各顯神通”的工作格局，為公司戰略目標和全年經營目標任務的完成群策群力、共同奮斗，真正讓“公司伴我成長,我隨公司同行”深入人心。二是堅持目標導向，強化工作落實，要進一步改進工作作風，勇于面對困難挑戰、敢于碰硬擔當作為，以實干篤定前行,以奮斗開啟未來，切實做到件件有落實，事事有回應，在真抓實干中展擔當、顯作為、比貢獻。三是發揚工匠精神，提升工作創新水平，要結合公司業務實際和市場經濟環境，用實干家的精神、精細化的思維、工匠般的態度，以釘釘子的毅力做實做細各項工作，努力克服“差不多”的倦怠思想，努力做到干一行，愛一行，專一行，真正做到專一、專心、專注、專業，爭取每一個人都能成為崗位精英、行家里手。四是共擔困難壓力，共享發展成果，要牢固樹立“以人為本、關愛員工、善待企業、以企業為家”的理念，進一步提高員工與企業同呼吸、共命運的思想意識，營造“共擔困難壓力，共享發展成果”和“團結共事，群策謀事”的工作氛圍，著力打造和諧奉獻型和團結協作型集團。五是搶抓發展機遇，履行國企責任擔當，要對標公司“十四五”發展戰略規劃、國企改革三年行動、對標世界一流管理提升行動的路線圖，搶抓市場發展機遇，集中精力抓主營、抓業務，立足投融資、產業運營和資產運營三大主業，培育壯大信息技術產業、提檔升級現代農業產業、加快推進生命健康產業、培育發展供應鏈管理服務產業，穩步實現規模提升、收入提升和效益提升，為把匯創資本建成法人治理結構健全、管理體系科學、經濟效益突出的市屬國有投融資集團持續發力，為做強做優做大國有企業、實現國有資本保值增值，促進銀川城市產業鏈不斷完善和發展蓄勢賦能，為助推黃河流域生態保護和高質量發展先行區建設，繼續建設經濟繁榮、民族團結、環境優美、人民富裕的美麗新寧夏作出積極貢獻。
各部門、子公司2021年度重點工作展播
財務部
堅持把“提高資金使用效率，確保資金使用安全，實現資金保值增值”作為工作目標，全面做好財務集中管控，切實提升財務管理水平。一是持續加強資金鏈管理，確保賬戶資金安全，保證閑置資金的合理規劃、使用；二是持續規范賬務核算，制定實施資金預算管理辦法，增強資金收支的管控力度，規范核算標準，編制印發財務核算標準手冊；三是加強內控制度建設，制定、修訂多項公司財務制度，強化子公司內控執行檢查，嚴控經營風險；四是持續合理規劃，完成各項審計工作，完成財務決算工作，配合完成專項審計工作；五是分類做好應收賬款管控，切實降低公司債權風險；六是有效加強團隊建設，培養復合型財務人員，打造高素質財務團隊。
綜合管理部
緊緊圍繞公司工作重點，主動服務公司大局。一是重服務，保安全，全面做好疫情防控、綜合行政等工作，保障企業運行平穩有序，切實服務企業發展；二是重學習，強黨建，深入推進銀川國資金融系統六維一體協同開放黨建共建共享平臺項目，創新開展黨史學習教育，扎實推進巡察整改工作，全面深化從嚴治黨，公司黨支部榮獲“全市先進基層黨組織”榮譽稱號；三是重培養，強管理，優化“SWAL”人才培養3.0模式，推進人力資源管理系統建設，全年累計組織內外部培訓52場，完成102個主題的微信學習活動，切實提升人才培養質量；四是創思路，樹品牌，切實加強意識形態工作和企業宣傳工作，公司黨支部《黨建領航，點燃國有企業高質量發展引擎》入選全國200家企業黨建創新優秀案例，助推企業品牌影響力；五是多形式、穩步驟，圍繞鑄牢中華民族共同體意識，全面推進民族團結各項工作。
投融資部
充分發揮國有資本投融資平臺作用，切實推進投融資工作，有效支撐產業落地。投資方面：一是積極對接引流投資項目，優化國有資產投資方向，發揮國資的產業引導作用；二是實現銀川市智能網聯汽車道路測試示范應用項目、賀蘭山東麓葡萄酒產業數字化服務項目、銀川市健康醫療數字服務項目等重點項目的落地運營；三是積極拓展投資項目，深入市場開展盡調工作，對接各類投資項目85個，并充分進行篩選、盡職調查和方案設計等工作。融資方面：一是強化傳統的信貸融資占比，保持各類金融機構有效授信額度30.35億元；二是發掘創新融資新渠道，對接多家融資租賃、投資基金、信托等非銀金融機構，為公司創新融資方式、合理化融資結構奠定了基礎；三是提高企業直接融資占比，積極推進雙創中期票據募集工作，保障債券銷售。
運營事業部
堅持“監管和運營兩手抓”，持續強化投后監管能力，切實增強項目運營及增值服務水平，有效保障投資資金安全及投資收益實現。一是健全合規風控體系，制定印發《銀川匯創資本投資控股有限公司風險管理制度》等制度，夯實公司合規風控制度保障，提升合規經營能力；二是強化投資監管，持續優化完善投后監管工作機制，依法依規、推動化解投資項目的相關風險，切實提升投資風險管理水平；三是加強項目運營孵化，深入市場調研、科學嚴密制定投資項目運營方案、戰略規劃及風險保障方案等，提升已投項目運營效能；四是推進信息化建設，為開展項目投后管理提供時間節點、數據信息、結果反饋、預警提示等方面技術支持，切實提升風險防控信息化水平；五是建立項目經理定向負責制，增強項目經理責任意識、投資項目管理能力，豐富公司經營管理人才培養機制，為實現合規風控、投后管理、項目運營及行業研究等提供人才支撐。
產業規劃部
緊緊圍繞公司“3+2”核心業務體系，深入推進行業研究和產業規劃，有效支撐公司高質量發展。一是深入推進行業研究，累計完成行研報告和白皮書共計46份，整理發布國內和區內產業政策41篇；二是全面推進產業規劃和項目申報，完成《創聯農業少數民族發展資金申請報告》《智慧種植系統開發——西夏區科技計劃儲備項目》等方案的編寫及項目申報工作，并成功獲得2021年銀川市少數民族發展資金；三是深入細致研究，完成公司“十四五”戰略規劃、國企改革三年行動、對標世界一流管理提升行動、壓縮管理層級減少法人戶數工作等專項實施方案，有效支撐公司改革工作落實落地；四是持續提升行研報告共享水平，堅持平臺內容質量和平臺運營安全雙保障，穩步推進產業發展研究院運維工作。
資產管理部
堅持“創新資產運營模式，提升資產運營收益”的工作方針，穩步推進資產運營工作，切實提升資產運營收益。一是著力夯實基礎管理，定期對公司所有資產進行現場巡查，建立了資產巡查等檔案40余份，實現了資產的規范化和制度化管理；二是多舉措延長資產生命周期，通過財務預算管理，計劃性實施資產維修、維護、更新、改造，保全了資產的完整度，延長了資產使用周期和收益期；三是多渠道拓寬資產運營收益，通過租賃、合資、合營、合作等方式有效提升了資產運營收益水平，累計盤活了價值2.43億元的資產，突破性收回侵占土地700余畝，保障了公司資產的完整性和可收益性；四是做好常態化新冠肺炎疫情防控工作的基礎上，結合安全生產專項整治三年行動，切實加強安全生產工作，有效杜絕安全生產隱患；五是堅持把招標采購專項整治作為常態，壓實工作責任，全面自查自糾，進一步健全工作機制，持續優化采購營商環境。
銀川智慧信息科技有限公司
緊緊圍繞總公司戰略部署，以目標管理統領全局，數字賦能傳統產業，助力公司提質增效，推動公司穩步發展。一是聚焦智慧農業，加強技術推廣，完成寧夏沙坡頭果業有限公司自動化灌溉項目、創聯生態農業智慧溫棚信息化系統項目等的建設工作；二是布局能效管理，強化“雙碳”探索，完成國家電網輸變電工程全過程造價綜合信息系統研究與開發項目等的簽訂工作；三是著眼信息管理，順利實施集團公司行研共享平臺項目，穩步推進投后管理平臺項目、人資管理平臺項目，切實提升企業效能；四是優化冷鏈平臺，持續做好自治區冷鏈物流信息平臺項目的日常維護、優化等工作，積極發揮平臺示范效用，對接區內冷庫監測系統設備接入項目，寧夏職業技術學院工商學院冷鏈物流教學示范應用平臺，進一步擴大服務場景。
銀川智慧物流有限公司
積極發揮國有資本優勢，培育發展供應鏈管理服務產業。一是穩步推進大宗有色金屬貿易業務，積極探索應用領先供應鏈金融模式，風控端嚴格閉環，確保國有資本安全保值，完成有色金屬大宗貿易1億元，逐步形成上下游優勢互補、供需匹配、信息對稱的高效供應鏈和多贏格局；二是深度布局大宗煤炭供應業務，入圍國家能源集團供應商名單，成功與上海理業公司、國能數字公司等全國性煤炭供應商建立戰略合作關系，為大宗煤炭業務的布局和開展打下堅實的基礎；三是積極探索搭建供應鏈數字化平臺，與上海理業公司簽署供應鏈數字化平臺戰略合作協議，共同搭建供應鏈數字化平臺，形成線上與線下相結合、供應鏈管理與供應鏈金融相結合、實時數據與大數據分析相結合的供應鏈管理服務體系，全方位提升公司供應鏈管理服務水平。
銀川智慧冷鏈物流有限公司
面對激烈的競爭形勢，攻堅克難，全力推進智慧冷鏈體系建設。一是大力開發集團客戶，切實推動公司主營業務穩步增長；二是持續推進大宗貿易，打通上、下游合作路徑，全力保障公司業務銷量；三是全面拓寬區外業務，聯系外地客商，對接銷售月牙湖水果西紅柿，累計銷售產品25噸，為公司持續發展儲備動力；四是狠抓產品質量，保障產品供應，提升服務品質，完成全年供應食材9282噸；五是全方位做好現有訂單的配送工作，完成35家客戶、28個項目部的配送任務，配送里程累計28.50萬公里。
銀川智慧食品安全檢驗檢測中心
堅持“科學、公正、嚴謹、誠信”的質量方針，持續推進各項工作開展。一是技術立身、履行職責，不斷擴展檢驗檢測資質，順利通過自治區級、國家級能力驗證考核，系統開展方法開發工作，累計開發參數1463個，圓滿完成1613批檢驗檢測工作，切實抓好檢測能力陣地建設；二是緊抓機遇、搶抓項目，持續強化市場源頭意識，積極搶抓市場機遇，全年完成項目簽約122.4593萬元，拓展業務市場成效明顯；三是項目布局、夯實基礎，與國智（寧夏）知識產權公司、寧夏農產品質量標準與檢測技術研究所建立戰略合作關系，完成了《雪花枸杞》《寧夏生態乳鴿》《枸杞果膏》和《生活飲用水中氯化氰的測定 流動注射分光光度法》團標等的編制申報和認定工作；四是立足當前、培根固本，修訂完善《質量手冊》和《程序文件》，保障質量管理體系有效實施，開展年度質量管理體系內審、管理評審工作，切實加強中心管理體系建設。
銀川創投農業發展集團有限公司
以市場需求為導向，著力構建產業鏈條完整、功能多樣、業態豐富、高效集約的新興農業商貿流通體系。一是全面拓寬業務開發渠道，與颶合（海口）供應鏈管理有限公司在第五屆中國-阿拉伯國家博覽會現代農業合作大會上簽署合作協議，推動“瓊寧”兩地農產品互通；二是搭建區外農產品展示展銷館，在義烏、海南、深圳等地完成以冷鏈配送、大宗貿易、區外展銷館三位一體的商業模式；三是持續推進社區店升級改造項目，對西夏區社區直銷店進行升級改造，將供貨渠道、門頭標識、系統搭建和項目獨立經營等多措并舉，進一步推動農業板塊產業整合升級；四是打造農業集團自有品牌，按照“有基地、有加工、有銷售、有平臺”的“三產融合”發展目標構建現代農業發展體系，深挖寧夏適銷農產品；五是科學推進電商平臺建設和運營，完成生鮮365小程序功能開發。
銀川創聯農業發展有限公司
探索智慧農業建設，為集團全面布局現代農業提供前沿支撐。一是積極推進創聯農業生態綜合開發項目一期建設，完成了10棟新型主動蓄熱節能型智慧日光溫室等現代新型農業設施的建設，可滿足草莓、櫻桃、蜜瓜等高附加值農產品的智慧種植；二是推進智慧農業物聯網云計算應用平臺的搭建，完成了溫棚水肥一體化自動化灌溉系統、數據化采集系統、自動化控制系統的開發和應用，實現了農業生產的高效管理；三是積極探索智慧種植新模式，完成了18000株香瓜、櫻桃番茄、綠寶甜瓜的溫棚種植，實現產量9.66噸；四是創新土地經營模式，以農業增效、農民增收為目標，積極拓展土地租賃業務，帶動基地周邊15戶建檔立卡戶就業創收超20萬元。
銀川智慧冷儲有限公司
聚焦智慧冷儲產業發展，積極推進公司智慧冷儲服務工作精細化開展。一是冷鏈快遞一體柜安裝運營方面：完成了328組冷鏈快遞一體柜安裝，實現通電328組，投入運營230組，運營率達到70%，月服務用戶超4.5萬人次；二是日常運營維護方面：完成冷鏈快遞一體柜運營維護15000次，統計電表數值120余組，調取監控180余次，處理客服電話4200余次，新運行12組，機柜利用率達到24.25%；三是業務拓展方面：業務覆蓋柜體廣告、單位生活物資采購和軍隊冬儲肉供應等業務，2021年全年收入200余萬元。
銀川銀創振農資產運營有限公司
立足“鄉村振興戰略”，逐步提升資產管理水平和資產運營能力。一是加大招商宣傳力度，經過“請進來、留得住、干得好”招商思路，實現了市場9個大廳資產成功招商入駐，租賃收入80萬元；二是轉變招商方式，通過“一事一議”方式靈活轉變招商思路，共計成功簽約商戶租賃協議6份，租賃收入36萬元；三是積極探索市場推廣新渠道，通過借力政府資源擴大宣傳、邀請投資方帶隊考察市場招商環境、利用網絡主播拓寬宣傳面等，有效擴大市場招商范圍，進一步提升市場影響力。
銀川車聯科技有限公司
以智慧城市建設和數字經濟發展為契機，推動西部地區智能網聯汽車、智慧交通產業生態創新發展。一是項目基礎設施建設和云控平臺搭建，積極引入百度全國性資源，為項目實質性落地奠定基礎；二是建立試運營期間勘察體系，現場對路測設備、云控平臺的運行情況進行檢查記錄，為驗收提供數據支持；三是銀川市智能網聯汽車道路測試示范應用項目成功申報“2021年銀川市科技創新項目（科技創新重大重點專項）”，獲批補貼資金160萬元；四是扎實推進項目建設管理，獲得自治區交通廳直接推薦單位，將聯合百度公司、中國移動、長安大學、中國科學院空天信息創新研究院、寧夏路達交通設施服務有限公司、寧夏新華物流股份有限公司等單位，共同申報國家交通部自動駕駛先導應用試點項目，積極為項目成為全國性領先測試基地爭取機會。
