聯動機制賦能 助推企業發展——匯創資本實施“投資項目項目經理定向負責計劃”
發布者：管理員 2022/4/26 8:55:59
為進一步落實公司業務職能部門與公司投資項目企業的聯動工作機制，提升投資項目增值服務水平，加強公司投資項目經營發展能力，公司投融資部及運營事業部結合公司對標一流管理提升工作，加強公司投融資管理體系和投后管理體系建設，結合實際，推出了《銀川匯創資本投資控股有限公司投資項目項目經理定向負責計劃》（以下簡稱“定向負責制”）工作機制，充分發揮公司在市場融資、資本運作、合規風控、項目運營、財務管理等方面的優勢，切實做好對公司投資項目的資本賦能和增值服務工作。
01 投前投后緊密聯動 貫穿投資運營始終
按照公司“發展第一，風控優先”的經營理念，“投后賦能驅動，全鏈條生態閉環”的業務內核，將精益管理理念貫穿投資項目運營管理的全過程，以實現持續改善和價值創造為目標，堅持公司項目投后監管與項目增值賦能有機結合。通過健全定向負責工作機制，明確項目經理任職要求、工作職責和定向工作內容，更加精準、專業、高效、積極地促進公司投資項目經營管理水平提升，持續推動公司投資項目經濟效益增長和市場競爭力提高，形成全面高效的風險控制體系，確保資金安全和投資收益，實現投資閉環管理，提高投資的可行性和有效性，提升投資項目全生命周期競爭力，促進國有資本保值增值。
02“產業+資本”融合發展 促進金融服務實體
聚焦銀川市產業政策和國有經濟布局調整方向，公司通過“3+2”核心業務體系，明確主業發展思路、目標和路徑措施實施投前投后聯動，對投資項目進行深入研究分析，結合投資項目具體實際，不斷創新投融資方式，充分利用各種融資工具，拓寬融資渠道，切實加大公司實體產業的培育和發展。目前公司已投資項目31個，項目總投資規模260億元，已完成投資176.76億元。
03項目運營精益管理 提升綜合服務水平
按照定向負責制，深化投后項目監管，加強對已投項目經營管理情況的定期檢查和動態監管，實時更新投資項目的風險評估分級，提前預警投資項目存在的風險隱患，有針對性地制定應對化解方案；秉持投后管理賦能理念，加強對公司主要業務領域的分析研究，拓寬項目運營思路，引進專業人才，圍繞投資項目和被投企業需求，通過開展資本對接服務、經營管理咨詢、產業規劃分析、財務綜合服務、法律專業服務、專業能力培訓等針對性強、可行性高的項目增值服務，完善被投資項目的公司治理，整合被投資項目資源，提高產業協同能力，改善和促進公司投資項目及被投企業的穩定經營發展；科學評價投資項目效益，總結投資項目經驗，檢驗投資邏輯、有效反哺投前，形成完整投資閉環，確保公司項目投前階段能夠做到“治未病”，投后階段能夠做到“治已病”，保障和促進公司國有資產保值增值目標的實現。
04優化人才培養路徑 強化綜合能力提升
通過實施定向負責制有利于加強對項目企業的管理、維護公司股東利益的實現，也有利于推動和促進項目企業的經營管理規范和健康良好發展。同時，通過集團項目經理、子公司管理人員的職責定位、職業發展規劃和定向負責制優化職業發展通道，為員工實現職業發展規劃做好機制保障。提升人才的專業知識水平和綜合能力，為集團公司與子公司打通雙向人才輸送通道，培養一批敢做事、能做事、做成事的優秀人才，推動公司戰略規劃目標的實現和持續發展，實現公司與員工齊發展的互利共贏局面。
銀川匯創資本投資控股有限公司作為銀川市屬國有資本投融資公司，將繼續堅持以市場化為導向，把項目經理定向負責制作為創新發展和深化改革的重要舉措，搶抓建設美麗新寧夏和推動銀川向更高質量更高水平的發展邁進的重要機遇期，通過開展投融資、產業培育和資本運作等，發揮投資引導和結構調整作用，立足投融資、產業運營和資產運營三大主業，重點發展現代農業和信息技術兩大產業板塊，著力構建“3+2”核心業務體系，同時積極培育生命健康、供應鏈管理服務等產業，基本構建產業協同、產融結合、創新驅動、治理科學，具有中國特色現代企業制度和集團管控體制的國有資本投融資公司。
